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臨沂市“改薄”為 購買班班通講臺促進教育均衡發展

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文章出處:責任編輯:作者:晶炬鈑金人氣:-發表時間:2015-09-04 15:08:00

   近年來,臨沂市嚴格按照省委、省政府和省教育廳要求,學習借鑒兄弟市經驗做法,堅持“黨政主導、部門聯動、規劃先行、節點推進、督導考核”的工作思路,扎實推進改薄工作。截至今年7月,我市規劃校舍建設類項目已開工學校1242所,開工面積283萬平方米,分別占五年規劃數的75%、56%,已竣工900所,竣工面積達128.1萬平方米;規劃設施設備采購類項目總金額17.65億元,目前正按計劃穩步實施。全市8個縣區順利通過省政府義務教育均衡發展督導評估驗收,3個縣區通過國家評估認定。

  

薄改班班通教室案例

 

 

  1以“改薄”為,大力提升教育公共服務水平

  (一)堅持以黨政主導為關鍵,強化責任落實。一是強化組織領導。市委、市政府提出了黨委主導、政府主辦的工作思路,成立了改薄工作領導小組,市委十二屆八次會議、市政府工作報告都把“改薄”工作作為重要的民生工程進行部署。市教育局成立了改薄工作辦公室,負責做好項目規劃、統籌調度、工程推進、監督管理等工作。各縣區先后召開動員大會,建立健全了領導機構和工作機制。市人大、市政協對改薄工作進行了專題調研,進一步加快了“改薄”規劃實施步伐,有力促進了縣域義務教育均衡發展。二是營造濃厚氛圍。各縣區均召開了高規格的動員大會,會議由縣、區長主持,縣、區委書記作動員講話,市政府分管副市長侯曉濱出席沂水縣動員大會,并要求市教育局參加其他所有縣區會議,營造了全市總動員、各界全參與的濃厚氛圍。三是加強系統推進。市、縣區相繼出臺了實施方案和建設提升方案,增強了改薄工作的計劃性、系統性和可操作性。

 

  (二)堅持以部門聯動為保障,構建長效機制。一是開辟綠色通道。教育、財政等相關部門聯合啟動了“教育規劃建設綠色通道”工程,相關部門對涉及到的建設項目手續做到從快辦理,落實各項規費減免政策,加快了工程進度。二是嚴把工程質量。實行項目法人責任制,嚴格落實工程招投標和質量監管責任。河東區要求每處學校派兩名工作人員全天候監管施工情況,留存隱蔽工程的影像資料,確保了工程建設“又好又快”。三是積極籌措資金。市政府獎補資金由每年5000萬元提高到1.74億元??h區財政在利用好上級專項資金的基礎上,多渠道、多舉措籌集資金。對仍存在的資金缺口,各縣區政府采取多種形式積極籌措。目前,全市累計投資41.9億元。

 

  (三)堅持以規劃先行為前提,優化教育布局。一是做好市域規劃。在統籌考慮城鎮化進程、人口增長及密度、學齡人口變化等因素的基礎上,科學編制項目建設五年規劃。二是全力補齊短板。各縣區立足實際,遵循“覆蓋薄弱、突出”的原則,從薄弱環節入手,補齊基本辦學條件“短板”,確保區域內中小學生享有同等的學習、生活條件。三是做好特色營造。各項目學校針對實際情況研究制定項目規劃,確保實現“學校布局科學化、校舍建設樓房化、內部設施標準化、校園環境生態化”的目標,全市所有項目學校真正做到了“一校一規劃、一校一方案”。根據規劃,全市規劃改造1663所學校,投入資金84.3億元,其中新建校舍485萬平方米,投入資金59.08億元;薄改班班通多媒體講臺和教學設備、運動場地等其他投入資金達25.22億元。

 

  (四)堅持以節點推進為手段,落實目標任務。實行承包責任制,相關領導包片、包校、包項目,制定路線圖,倒排工期,嚴格執行節點推進計劃,明確時限,責任到人。沂水縣探索形成的“沂水模式”,采取“高點謀劃、節點壓茬,縣委組織部績考辦考核”的辦法,成效顯著?!秶医逃龍蟆?、《大眾日報》、《山東教育報》等媒體給予了報道。

 

  (五)堅持以督導考核為,健全推進機制。一是完善考核機制。今年,市政府把改薄工作納入對各縣區科學發展觀考核范圍,在對縣區教育工作綜合督導評估時將改薄納入5大A級考核指標之一,對改薄工作的推進機制、項目建設規劃及規劃項目的完成情況進行評估督導,并在《臨沂日報》頭版進行公告。建立旬調度、月通報制度,及時匯總了解,加快工作進度。各縣區政府也把改薄工作納入對各鄉鎮科學發展觀考核范圍,有效調動了工作積極性。二是開展專項督導。采取定期與不定期相結合的方式,不斷加強現場督導、定期調度和動態監控,及時掌握縣區工作進展情況。將縣區改薄工作納入全市專項督導范圍,加大問題整改落實力度。三是創新督導方式。開展診斷式督導和跟進式督導,在每縣區選取一處辦學條件差的鄉鎮進行現場診斷,現場提出整改意見,下發督辦通知,要求對存在的問題進行徹底整改,并擇機對整改問題進行針對性地跟進式督導,做到問題不放過、反饋不留情、整改不敷衍。2015年上半年,對縣區指導評估11次,現場查看學校551所,評估改薄項目1600余個,行程2.6萬余公里。

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